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David Jacquart Consulting

Industrial performance and turnaround expert

El rendimiento industrial se construye sobre el terreno, con sus equipos

Acompaño a directivos y equipos hacia un rendimiento sostenible: resultados rápidos y medibles, obtenidos sobre el terreno, gracias a 35 años de experiencia y a las buenas prácticas del TPS.

Retrato de David Jacquart
TPSFormado por ToyotaFrancia · Japón
David JacquartFundador · Industrial performance and turnaround expert
de experiencia operativa en la industria
35años
de OEE desde el arranque de una línea de motores
>92%
de productividad al año, en una división de 13 plantas
+30%
valoración de una casa de joyería en 4 años
×6

Han confiado en mí

  • SogefiProveedor de automoción
  • MARK IVProveedor de automoción
  • FaureciaProveedor de automoción
  • Sommer Allibert IndustrieProveedor de automoción
  • Alpen'TechMecanizado de precisión
  • PreciAlp IndustrieMecanizado de precisión
  • AMD DécolletageMecanizado de precisión
  • MavicRuedas de bicicleta de alta gama
  • BaccaratCristalería
  • isoplusRedes de calefacción urbana
  • HagerComponentes eléctricos
  • Schneider ElectricComponentes eléctricos
  • VeefJoyería

01Enfoque

Un enfoque holístico de la excelencia industrial

Formé parte de los primerísimos equipos que difundieron las buenas prácticas industriales en Francia y en Europa, y las he aplicado todas. Para mí, estas técnicas siguen siendo herramientas al servicio de sus proyectos, con el espíritu del TPS: Kaizen y Respeto por las Personas.

El TPS, en la fuente

Referencia mundial absoluta de la excelencia industrial, el TPS me lo enseñaron sus mejores especialistas: los propios equipos de Toyota, en Francia y también en Japón.

Ver mis certificaciones
«Hazlo y lo entenderás.»
Principio del TPS

La matriz

Seis bloques para orientar cada proyecto

Fruto de mi experiencia como experto y en funciones operativas, cada bloque es un eje de análisis, con sus herramientas y prácticas de gestión.

  • LPPD

    Lean Product & Process Development: diseñar de forma ajustada

  • OHP

    People Empowerment: hacer crecer a los equipos

  • Management Control

    Go & See: ir a ver sobre el terreno

  • JIT

    Just in Time: producir al ritmo del cliente

  • Kaizen

    Crear valor y conocimiento, de forma continua

  • Jidoka

    Bien a la primera, cada vez más a menudo

02Servicios

Tres servicios, tres horizontes

Intervenciones muy personalizadas, para resultados a corto, medio y largo plazo.

  • En concreto, le ayudo a

  • Estructurar o reestructurar su actividad
  • Restablecer la rentabilidad de sus plantas deficitarias
  • Transformar sus organizaciones de forma duradera
  • Aumentar la productividad entre un 15 y un 20 %
  • Reducir los costes de la no calidad
  • Mejorar el cash-flow y el capital circulante
  • Si es necesario, sanear una planta antes de su venta
  1. 01Corto plazo

    Fast Performance Improvement

    R.O.I Exprés

    Acciones correctivas puestas en marcha en pocos días, con ROI inmediato.

    • Dependencias ocultas identificadas
    • Procesos y ritmos de producción mejorados
    • Mejores condiciones de trabajo
    Saber más

    En pocos días, ponemos en marcha juntos acciones correctivas que repercuten directamente en la economía y las operaciones industriales de la empresa. Los resultados y el ROI son inmediatos.

  2. 02Medio plazo

    Management Alignment & Execution

    Movilización directiva

    Realinear las estrategias financiera e industrial y compartirlas con el equipo directivo.

    • Estrategias financiera e industrial realineadas
    • Equipo directivo (re)movilizado
    • Toda la empresa en la misma dirección
    Saber más

    A medio plazo, trabajamos juntos para realinear las estrategias financieras e industriales y compartirlas con el equipo directivo.

    Un equipo directivo (re)movilizado es toda la empresa avanzando en la buena dirección.

  3. 03Largo plazo

    Industrial Transformation & Value Creation

    Redinamización industrial

    Transformar a fondo, y de forma duradera, su herramienta industrial.

    • Parque de equipos optimizado y mejor cargado
    • Conocimientos transmitidos a los equipos
    • Valoración optimizada antes de una cesión

    Inteligencia artificialDatos de producción, calidad, mantenimiento predictivo, ayuda a la decisión: la IA allí donde crea un valor real, al servicio de los equipos.

    Saber más

    A largo plazo, emprendemos una transformación profunda de su herramienta industrial.

    Optimizando el parque de equipos, aportándole actividad adicional y transmitiendo conocimientos a sus equipos operativos, dinamizo de forma duradera el potencial industrial de la empresa.

    En un contexto de cesión o adquisición, intervengo sobre los resultados de la empresa para optimizar su valoración ante los futuros compradores.

+En todos mis servicios

Digitalización e IA, desplegadas de forma controlada, una vez asegurados sus requisitos humanos y organizativos.

03Sectores

Del taller artesanal a la gran serie

Métodos probados en los sistemas de producción más exigentes, aplicados allí donde se fabrica.

  • 01

    Lujo y oficios artesanales

    Ganar rendimiento sin desvirtuar el gesto ni el alma creativa.

    Referencias

    Baccarat· Veef· OREST

  • 02

    Energía y electricidad

    Asegurar los flujos y aumentar la capacidad de producción.

    Referencias

    Hager· Schneider Electric· isoplus

  • 03

    Mecánica de precisión

    Más OEE, calidad y reactividad en procesos exigentes.

    Referencias

    Alpen'Tech· PreciAlp Industrie· AMD Décolletage

  • 04

    Automoción y movilidad

    La cuna de los sistemas de producción modernos.

    Referencias

    Renault· Faurecia· Sommer Allibert Industrie· MARK IV· Sogefi· Mavic

04Internacional

Una actividad sin fronteras

Desde Alsacia, intervengo in situ en Europa, Norteamérica y Asia, en francés o en inglés.

3
continentes
10
plantas por sistema de producción desplegado
FR · EN
idiomas de trabajo
MéxicoEstados UnidosCanadáEspañaReino UnidoItaliaAlemaniaAustriaRumaníaIndiaJapónMolsheim — Alsacia
  • Sede · Molsheim — Alsacia
  • Alemania
  • Italia
  • Austria
  • España
  • Reino Unido
  • Rumanía
  • Estados Unidos
  • Canadá
  • México
  • India
  • Japón

05Trayectoria

De Renault a la place Vendôme

35 años de experiencia operativa, desde los primeros equipos TPS de Europa hasta las grandes casas del lujo.

  1. Groupe RenaultConsultor interno TPM
  2. FaureciaResponsable ESP / FES
  3. MARK IV · SogefiOperational Excellence Manager
  4. LEA ConsultingDirector y consultor
  5. ORESTDirector industrial
  6. David Jacquart ConsultingFundador · Industrial performance and turnaround expert

06Testimonios

Lo que dicen los directivos

No tiene LA solución, ¡pero lleva a sus equipos a encontrarla!

Cédric FournierDirector de Operaciones para Norteamérica · Sogefi
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Los consultores convencionales suelen limitarse a formar en herramientas. Con David, la verdadera diferencia está en la acción, sobre el terreno, donde se crea el valor. Sabe alternar un nivel de exigencia que permite cuestionar el statu quo con el coaching y el acompañamiento de los equipos. No tiene LA solución, ¡pero lleva a sus equipos a encontrarla!

David es el mejor consultor en mejora continua para la industria que conozco.

Sébastien ValléeDirector General · Alpen'Tech
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David es el mejor consultor en mejora continua para la industria que conozco. Tiene una capacidad única para arrastrar a un grupo consigo. De forma notable, guía a su audiencia hacia la aceptación de todas las acciones que se van a implantar. Sus intervenciones son muy apreciadas internamente.

David posee un conocimiento y una experiencia impresionantes de toda la gama de herramientas y técnicas de gestión y de mejora continua. Siempre le he visto obtener resultados significativos, y rápido. Pocas veces lo he visto en otros consultores, que suelen ser más dogmáticos…

Un cambio con sentido que va más allá de la metodología.

Maja KüthValue Creation Manager · Viessmann Generations Group
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Trabajar con David ha sido una colaboración de igual a igual, que combina una sólida experiencia con una clara comprensión de lo que realmente impulsa un cambio sostenible: las personas.

Lo que más destaca es su capacidad constante para conectar nuestras ambiciones empresariales con una ejecución tangible en el taller. Los muchos años de experiencia de David aportan al proyecto una perspectiva valiosa y una visión práctica, que ayudan a superar los obstáculos sin perder de vista el conjunto.

En lugar de aplicar métodos por sí mismos, David crea el espacio para que las personas se impliquen, se apropien del proceso y conviertan las ideas en soluciones duraderas.

El cambio no se aborda como una iniciativa puntual, sino como un camino hacia la visión de la empresa. Esta combinación de experiencia, perspectiva estratégica, implantación sobre el terreno y atención sincera a las personas hace que la colaboración sea a la vez muy eficaz y agradable.

El resultado es un cambio con sentido que va más allá de la metodología, llevado a cabo con compromiso, energía y, lo que es importante, una buena dosis de diversión a lo largo del camino.

Estos resultados pueden ser los suyos mañana

Una primera conversación permite entender su contexto e identificar las palancas prioritarias.

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