Hablemos de su proyecto

Tanto en la industria como en los servicios: automoción y movilidad, energía y equipos eléctricos, mecánica y mecanizado de precisión, lujo y oficios artesanales (joyería, cristalería). Los principios de la excelencia operativa se aplican allí donde se crea valor.

Depende de sus retos. Una misión Fast Performance Improvement da resultados en pocos días; Management Alignment & Execution se plantea a medio plazo; Industrial Transformation & Value Creation acompaña una transformación profunda, a largo plazo.

Sí. He desplegado sistemas de producción en plantas de Europa, Norteamérica y Asia. Intervengo in situ, en francés o en inglés.

No. Para mí, el Lean y sus técnicas son herramientas al servicio de resultados operativos, no un fin en sí mismos. Sus equipos desarrollan sus competencias en la acción, sobre el terreno.

Analizamos su contexto, sus retos y sus prioridades. Después le propongo un enfoque y un plan de acción adaptados, sin compromiso por su parte.

Son palancas muy potentes, siempre que los requisitos humanos y organizativos estén asegurados. Le ayudo a identificar los casos de uso que realmente crean valor y a desplegarlos de forma controlada.

Sí. En un contexto de cesión o adquisición, intervengo sobre los resultados operativos de la empresa para optimizar su valoración ante los futuros compradores.

Sí: grupos internacionales, empresas medianas, empresas familiares y casas de artesanía de lujo. El acompañamiento se adapta a su tamaño, a su cultura y a su ritmo.