Sprechen wir über Ihr Projekt

In der Industrie ebenso wie im Dienstleistungssektor: Automobil und Mobilität, Energie und Elektrotechnik, Maschinenbau und Präzisionszerspanung, Luxus und Kunsthandwerk (Schmuck, Kristall). Die Prinzipien operativer Exzellenz gelten überall dort, wo Wert geschaffen wird.

Das hängt von Ihren Herausforderungen ab. Ein Mandat „Fast Performance Improvement“ liefert Ergebnisse innerhalb weniger Tage; Management Alignment & Execution ist mittelfristig angelegt; Industrial Transformation & Value Creation begleitet eine tiefgreifende, langfristige Transformation.

Ja. Ich habe Produktionssysteme in Werken in Europa, Nordamerika und Asien eingeführt. Ich arbeite vor Ort, auf Französisch wie auf Englisch.

Nein. Lean und seine Techniken sind für mich Werkzeuge, um operative Ergebnisse zu erzielen, kein Selbstzweck. Ihre Teams bauen ihre Kompetenzen im Handeln auf – vor Ort in der Produktion.

Wir besprechen Ihre Ausgangslage, Ihre Herausforderungen und Ihre Prioritäten. Anschließend schlage ich Ihnen ein passendes Vorgehen und einen Maßnahmenplan vor – unverbindlich für Sie.

Sie sind starke Hebel – vorausgesetzt, die menschlichen und organisatorischen Voraussetzungen sind geschaffen. Ich helfe Ihnen, die Anwendungsfälle zu identifizieren, die echten Mehrwert schaffen, und sie anschließend kontrolliert einzuführen.

Ja. Im Rahmen eines Verkaufs oder einer Übernahme arbeite ich an den operativen Ergebnissen des Unternehmens, um seinen Wert gegenüber künftigen Käufern zu optimieren.

Ja: internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Kunsthandwerksmanufakturen. Die Begleitung passt sich Ihrer Größe, Ihrer Kultur und Ihrem Tempo an.